NewLeaf Performance subvient à une grande variété de vos besoins organisationnels, vous permettant de réaliser divers objectifs de performance d’entreprise.

Stratégie

“La capacité de demeurer pertinente au sein d’un environnement imprévisible et en changement relève de l’art.”

  • Retraite d’équipe pour prendre du recul par rapport à l’organisation, pour afin explorer sont nouveau narratif dans un environnement changeant et pour articuler une vision et des stratégies habilitantes
  • Revue et reconfiguration du processus de planification stratégique et appui actif tout au long de l’exercice de planification
  • Évaluation de la position et de la viabilité financières et développement du plan financier pluriannuel
  • Engagement communautaire de plus de 1 000 agences dans le cadre d’une consultation gouvernementale visant le développement de nouveaux programmes et de nouvelles politiques
  • Développement de cadres pour la gestion du rendement intégrée, incluant tableaux de bords, modèles logiques et indicateurs de rendement
  • Programmes pour la gestion stratégique du talent et la planification successorale
  • Recherche de cadres et acquisition de talent
  • Développement de modèle de compétences et de programme pour l’évaluation et la gestion des compétences

Gestion du changement et initiatives de changement à grande échelle

“Rien ne se fait sans les gens. Rien.”

  • Vérification interne et revue de la capacité de gestion de changement organisationnelle
  • Model d’évaluation d’entreprise et design
  • (Nouvelle/Actualisation de la) fonction de la gestion financière
  • (Analyse/Amélioration) de la fonction de la gestion en ressources humaines
  • Analyse de sondages (auprès des employés/membres) afin d’en connaître davantage sur l’environnement et la culture interne d’entreprise pour en déterminer les approches stratégiques (à adopter)
  • Sondage auprès d’employés de la Fonction publique, compte-rendu, ateliers et plans d’action
  • Initiatives de transformation horizontale (à l’échelle du gouvernement/à travers tout palier gouvernemental/ tous les paliers gouvernementaux), depuis la planification jusqu’au soutient de la prestation
  • Instaurer un programme de gestion permettant un changement de culture et des pratiques d’une organisation financière subissant une transformation d’une envergure de $80M
  • Projet de transformation axé sur le citoyen impliquant de nombreux processus, dont ceux d’assimiler des structures organisationnelles, des fonctions de travail et des outils technologiques

Leadership, intelligence émotionnelle et apprentissage

“La volonté de faire évoluer les compétences en leadership individuelles et collectives.”

  • Transformation post-mortem de la technologie informatique IT dirigée auprès du personnel IT, des propriétaires d’entreprises et des usagers
  • Atelier-conférence sur l’intelligence émotionnelle avec un organisme de charité national
  • Ateliers et mise en œuvre de programmes en développement de leadership
  • Ateliers et programmes en leadership de changement
  • Ateliers de sensibilisation à la synergie de groupe et dynamique personnelle
  • Activités de renforcement du groupe (Team Building)
  • Coaching et encadrement
  • Gestion de conflit et médiation
  • Encadrement pour les membres de l’exécutif afin de faciliter la transition corporative vers une nouvelle approche de gestion souple et synergique
  • Séries d’atelier en développement de leaders dotés de capacités d’adaptation, qui sont souples, flexibles et résilients malgré les incertitudes d’affaires