L’approche originale de NewLeaf Performance

Nous apportons une méthode de travail de pointe basée sur notre compréhension profonde des enjeux du milieu organisationnel (d’entreprise) et notre expérience étendue en tant qu’anciens dirigeants de premier plan. Nous croyons que nos compétences professionnelles dans les domaines des affaires, le droit, la finance, la gouvernance, la gestion du changement, les sciences sociales et des communications ; ainsi que nos études supérieures ; notre apprentissage continu ; et plus de cent années combinées d’expérience de consultation auprès de dirigeants, de leurs équipes et de leurs conseils des directeurs ; puissent nous classer parmi les plus compétents dans le domaine.

Tourner une (nouvelle) page…
Les défis sont multiples afin que votre organisation franchisse de nouveaux sommets en termes de performance. Nous sommes prêts à nous engager afin que vous puissiez tourner cette (nouvelle) page. Les gens et les processus de changement internes sont notre domaine d’expertise. Nous travaillons à tous les niveaux, individuel, équipe et organisationnel, afin de livrer des conseils permettant la transformation requise pour votre succès.


Apprenez-en davantage sur notre équipe en leadership.

Notre approche

Notre méthode de travail est fondée sur des pratiques éthiques en consultation par lesquelles nous collaborons avec le client en adaptant nos efforts afin de trouver la meilleure solution pour votre organisation. Nous nous refusons d’offrir des services uniformisés ou pré-emballés.

Nous désirons faire preuve de transparence en optant pour une responsabilisation du client afin de réaliser des solutions qui vous conviennent. Ce processus de consultation comprend généralement cinq phases, soit : la découverte, l’évaluation, la conception, le développement et la prestation (livraison). Le niveau d’effort et le temps alloués dans chacune de ces phases varient en fonction de vos circonstances particulières.

La consultation s’adapte toujours en fonction de vos besoins, de votre calendrier et de votre budget.

Nous intégrons à notre consultation les « Leading Process », supportés par une gestion et une gouvernance de projet solide afin que vous puissiez, avec votre équipe, réaliser la transformation qui répond à votre vision de changement. Alors, retroussons nos manches et travaillons ensemble!

Les facilitateurs de NewLeaf Performance: Notre expertise et certifications

Méthodologie de notre expertise

  • Apprentissage court dans les relations
  • Apprentissage par l’action
  • Communautés oeuvrant dans notre domaine de pratique
  • Conférence de recherche
  • Enquête d’appréciation générale
  • Fiches d’évaluation équilibrées
  • Model de consultation de Schein
  • Model Kotter de gestion du changement
  • PROSCI
  • Recherche
  • Technologie Open Space
  • Théorie d’Emery (OST)

Expertises selon la matière

  • Administration du secteur public
  • Architecture d’entreprise
  • Audit interne
  • Coaching de l’exécutif/ coaching d’équipe
  • Commentaires et analyse sur l’état organisationnel
  • Communications
  • Comportement organisationnel
  • Design organisationnel
  • Développement et apprentissage
  • Développement organisationnel
  • Dynamiques de groupes
  • Dynamiques de groupes
  • Engagement des employés
  • Éthique et valeurs d’affaires
  • Évaluation Facilitation et design de formations
  • Gestion de projets
  • Gestion de risques
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion du changement
  • Gestion financière
  • Gouvernance
  • Intelligence émotionnelle
  • Leadership

Certification d’instruments

  • Barrett Values Centre– Outils de transformation culturelle
  • Centre for Human Studies – Coaching et facilitation de groupe
  • Learning Style Inventory (LSI)
  • PROSCI
  • Gestion en changement au sein d’entreprises
  • Relations interpersonnelles (FiRO-B)
  • Strength Deployment Inventory (SDI)
  • Thomas-Kilmann Instrument d’analyse des conflits
  • Hay Classification